随着社会市场经济的深入发展，这些年中国涌现出了很多新的经济形态：共享经济、体验式经济、服务型经济等等，都在不知不觉逐步改变着我们的日常生活。

企业战略环境

经典的“蓝海战略”是市场竞争战略之一,“蓝海”是与“红海”相对的。

红海代表目前已知的市场空间，现在存有的各行各业的产业链；蓝海代表着未知的市场空间，现在还不存在的产业。

在红海市场，企业为自身实现差异化而战、为增加市场份额而战，经常需要与对手针锋相对地竞争。然而随着市场空间越来越小，增长与利润的前途也就越来越黯淡。残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。在红海的竞争环境中，未来将会越来越难以创造新的利润增长点。

企业应该去寻找或开拓蓝海市场，然而蓝海的开创者根本就不能够以竞争对手为标杆，必须采用完全不同的战略逻辑，追求创造性而不是对抗性的战略思维。

在这样的战略思维的指导下，我们不是把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为企业创造飞跃般的价值体系上，并且开创全新的无人争抢的市场空间，彻底摆脱竞争。

自然界的共生现象

植物界有一种现象：当一颗植物独自生长的时候，显得单调、矮小，而众多同类型植物在一起生长的时候，则生机盎然、根深叶茂。人们将植物界这种相互促进、相互影响的现象，称为“共生现象”。

植物、动物、菌类及三者中任意两者之间都存在“共生现象”。在共生关系中，一方为另一方提供有助于生存的给养，同时也收获对方的给养。

公元前年，古代希腊历史学家在埃及的鳄鱼神庙发现了一个奇特的现象。他观察到水池中的鳄鱼发怒时异常凶猛，但是在饱餐之后却经常张着大嘴巴，任凭一种小鸟在嘴里为它剔牙啄食。

这让历史学家很吃惊，他在书里记载着：“当所有的飞鸟走兽都避开残暴的鳄鱼，唯独这一种小鸟却能够同鳄鱼和平相处，鳄鱼从来不去吃掉这种小鸟，因为它需要小鸟的帮助。鳄鱼离开水、上岸之后，张开大嘴巴，让这一种小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭等小动物，这种状态使鳄鱼身体感到非常舒服。”

这种小鸟叫“牙签鸟”，它能够在鳄鱼的“血盆大口”中寻找并吃掉苍蝇、水蛭等食物残渣。有时候一群牙签鸟会干脆在鳄鱼栖居地营巢，为鳄鱼放哨站岗，一旦有风吹草动，它们就会一哄而散，让鳄鱼猛醒过来，做好警惕防御。所以，鳄鱼能与牙签鸟和睦相处，形成互利共生的局面。

有科学家认为：没有共生现象，地球上很可能就不会有生命。也许正是共生关系推动了多细胞生物的进化，整个地球其实就是一个巨大的共生有机体。

经典的共赢思维

《道德经》曰：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”

这段话展现了天、地、人之间和谐、互助、共存的关系，从根本上表达了人在对待万事万物的时候应该持有的正确价值观，强调了人与自然、人与人、人与万物之间平等相处的问题。

时光流逝，当今社会的科技日新月异，人类发挥主观能动性，确实已具备在与万事万物共处时居于主导地位的能力；但是人类也千万不能忘记了，自身仍然处于大自然普遍规律的制约之中。

人类目前最先进的飞机、轮船、航空母舰在飓风的袭击面前变得不堪一击，人类目前无法精确预测地震、海啸、火山喷发等大自然的灾害，人类文明在自然力量面前显得捉襟见肘，小巫见大巫。

人类的力量是渺小的，人类必须有赖于同万事万物互助共济、休戚与共才能够得以共存、共赢，最终才会促进自身的发展。

不管是企业战略、自然界规律、经典智慧，都表明了一点，只有具备整体观、合作共赢的大格局思维，才能产生众人积极向上的力量，遵循着天道、地道、人道去为人处世，顺应自然规律过好幸福、健康、快乐的一生。

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