“复制+黏贴”，看到这个词相信绝大部分人都会会心一笑。但令人乍舌的是，创立26年之久、把“国潮”二字常挂嘴边的太平鸟(.SH)，也深得其“精髓”。

“双十一”前夕深陷数起“抄袭门”

10月25日，微博认证为时尚博主的大V、原创设计小众服饰品牌

SOS_SEAMSTRESS愤而发文怒斥太平鸟抄袭。除了材质外，甚至扣子的位置都一模一样，但价格却高出六倍之多。

其他小众品牌看到报道后也坐不住了。另一原创品牌MostwantedLab在微博PO出对比图，指责太平鸟的抄袭行为——袖身条纹不对齐反而售价贵一倍。

以“太平鸟抄袭”为关键词在百度搜索，可得到超过60万条相关结果。

今年2月，艺术家谢凸曾发布微博表示，太平鸟与大理寺日志以及李灿森联名的项目中，视频和插画抄袭了自己的作品，但沟通无果。

时隔一个月后，太平鸟曾推出与视觉艺术家JoshuaVides的联名系列产品，却遭到了该艺术家的侵权控诉。对此，太平鸟回应称，该艺术家所述不全面、不真实、不准确，已严重侵犯太平鸟名誉权。但随后闪电下架相关产品。

太平鸟CEO陈红朝曾在接受媒体采访时表示：“快时尚更像‘快速借鉴’”，并借用VirgilAbloh的“百分之三原则”——只需要修改百分之三，便可以让某个东西看上去既熟悉又新鲜——来表达自己对“借鉴”的理解。

营销换业绩?终陷增收不增利怪圈

抄袭可能一时爽，但一直抄，绝不会一直爽。从太平鸟这几年的经营状况来看，很难算得上是“躺着赚钱”。据公司前不久披露的年三季报显示，太平鸟第三季度总营收23.94亿元，同比增长3.92%;归属于上市公司股东的净利润1.43亿元，同比下降24.66%。虽然营收一直保持长期正增长，但公司从营收、归属净利润、扣非净利润三方面来看，同比增长率的增速均在大幅放缓。

对于第三季度的利润下滑，太平鸟承认是因为收入增速放缓所致。同时公司25周年庆、品牌宣传、设计研发以及河南灾情捐赠等费用支出增加，导致净利润降低。

在财务报表上的增收不增利，往往代表着公司高营销投入的策略。从销售费用上看，太平鸟年前三季度的销售费用高达26.71亿元，占前三季度总营收比例的36.05%。而与太平鸟总市值相仿的森马服饰，其销售费用占总营收的比例仅为21.25%。

销售费用高企直接影响了公司的利润率。财报显示，太平鸟的毛利率常年保持在50%以上，但净利率却一直在7%左右徘徊。

期间费用中的另一数据，太平鸟今年前三季度研发费用.28万元，而公司中报披露的研发费用为.13万元，即太平鸟在第三季度用于研发的费用为.15万元，对比去年同期的.64万元，增幅为54%。

抛出巨额的销售费用，在今年“双十一”，太平鸟的业绩毫无悬念地迎来爆发。天猫官方数据显示，截至11月1日下午5点，太平鸟旗下太平鸟男装成为中国男装品牌预售和第一阶段尾款“双料冠军”。

不过，亮眼的成绩和研发投入持续增加背后，是太平鸟连续陷入一连串“抄袭”风波的尴尬。这对于志在打造“国货之光”的太平鸟而言，绝非一桩好事。

中国传媒大学经济与管理学院教授、博导姚林青曾指出，“国潮”不仅是中国制造、中国品牌，更需彰显中国情怀、中国自信。

而像素级的复制与抄袭，则是对“国潮”最大的伤害。

记者李秋捷实习记者陈陟

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